Revista Científica Arbitrada de Investigación en Comunicación, Marketing y Empresa  
REICOMUNICAR. Vol. 9, Núm. 17 (Ed. Enero – Junio 2026) ISSN: 2737-6354.  
La contabilidad como herramienta estratégica para el fortalecimiento socioeconómico de las  
MIPYMES del cantón Jipijapa.  
DOI: https://doi.org/10.46296/rc.v9i17.0417  
La contabilidad como herramienta estratégica para el  
fortalecimiento socioeconómico de las MIPYMES del cantón Jipijapa  
Accounting as a Strategic Tool for the Socioeconomic  
Strengthening of MSMEs in the Jipijapa Canton  
Proaño-Ponce William Patricio  
Universidad Estatal del Sur de Manabí. Jipijapa, Ecuador.  
Correo: william.ponce@unesum.edu.ec  
ORCID ID: https://orcid.org/0000-0001-9798-9780  
Franco-Martinez Byron Roberto  
Universidad Estatal del Sur de Manabí. Jipijapa, Ecuador.  
Correo: franco-byron0658@unesum.edu.ec  
ORCID ID: https://orcid.org/0009-0003-2885-9458  
RESUMEN  
El presente estudio analizó la contabilidad como herramienta estratégica para el fortalecimiento  
socioeconómico de las micro pequeñas y medianas empresas del cantón Jipijapa, considerando  
que la ausencia de registros financieros sistemáticos genera desorganización administrativa,  
limitando la toma de decisiones, el control de gastos y el crecimiento empresarial. Como causa  
principal, se identifica la insuficiente aplicación de procesos contables formales, lo cual produce  
como efecto dificultades en la planificación, incremento de riesgos financieros y reducción de  
oportunidades de sostenibilidad y competitividad. La investigación se desarrolló mediante una  
metodología mixta, integrando una revisión documental en la fase cualitativa y una fase  
cuantitativa basada en una encuesta estructurada aplicada a 20 propietarios, los resultados  
evidenciaron que el 80% considera importante o muy importante llevar registros contables  
diarios, mientras que el 85% destacó la elaboración de estados financieros como clave para la  
toma de decisiones, también el 75% afirmó que la contabilidad reduce pérdidas y mejora el  
control de gastos; y el 80% reconoció que la gestión contable contribuye al crecimiento  
socioeconómico, planificación y prevención de riesgos financieros.  
Palabras claves: Control administrativo, Formalización empresarial, Sostenibilidad económica,  
Toma de decisiones.  
ABSTRACT  
This study analyzed accounting as a strategic tool for strengthening the socioeconomic position  
of micro, small, and medium-sized enterprises (MSMEs) in the Jipijapa canton. The study  
considered that the absence of systematic financial records leads to administrative  
disorganization, limiting decision-making, expense control, and business growth. The primary  
cause identified was the insufficient application of formal accounting processes, which results in  
difficulties in planning, increased financial risks, and reduced opportunities for sustainability and  
competitiveness. The research employed a mixed-methods approach, integrating a qualitative  
phase with a document review and a quantitative phase based on a structured survey  
administered to 20 business owners. The results showed that 80% consider daily accounting  
records important or very important, while 85% highlighted the preparation of financial statements  
as key to decision-making. Additionally, 75% affirmed that accounting reduces losses and  
Información del manuscrito:  
Fecha de recepción: 18 de diciembre de 2025.  
Fecha de aceptación: 20 de febrero de 2026.  
Fecha de publicación: 20 de marzo de 2026.  
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Proaño-Ponce et al. (2026)  
improves expense control, and 80% recognized that accounting management contributes to  
socioeconomic growth, planning, and the prevention of financial risks.  
Keywords: Administrative control, business formalization, economic sustainability, decision  
making.  
1. INTRODUCCIÓN  
A nivel global el rol de la contabilidad como herramienta estratégica para el  
fortalecimiento socioeconómico de las MIPYMES se sustenta en su capacidad  
para captar, registrar, clasificar y analizar información financiera de manera  
sistemática, lo que permite generar una visión integral y objetiva del desempeño  
organizacional, la función contable se consolida como un instrumento clave para  
la toma de decisiones gerenciales, al proporcionar evidencia cuantificable que  
facilita la evaluación de la situación económica y financiera del negocio, así como  
la correcta administración de los recursos disponibles, las empresas pueden  
proyectar escenarios futuros, diseñar estrategias de crecimiento coherentes y  
fortalecer su capacidad de permanencia y competitividad en el mercado (Salcedo  
y Quintana, 2025).  
Se puede percibir que la contabilidad, es un sistema estructurado de información  
financiera, que constituye un eje estratégico para el fortalecimiento  
socioeconómico de las MIPYMES, al garantizar la generación de datos  
confiables, oportunos y verificables sobre su desempeño. Su carácter  
sistemático permite no solo el registro y control de las operaciones, sino también  
la interpretación analítica de los resultados económicos y financieros. En este  
contexto, la información contable se transforma en un insumo esencial para la  
planificación, la gestión eficiente de recursos y la mitigación de riesgos.  
Asimismo, facilita la formulación de estrategias sostenibles, mejora la capacidad  
competitiva y contribuye a la consolidación y permanencia empresarial en  
entornos dinámicos.  
Ademas, la contabilidad en las MIPYMES es un componente estratégico esencial  
que trasciende el simple registro de operaciones para convertirse en una  
herramienta clave en la toma de decisiones acertadas. Al ser concebida desde  
la teoría general de sistemas, permite a los empresarios mejorar su visión del  
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REICOMUNICAR. Vol. 9, Núm. 17 (Ed. Enero – Junio 2026) ISSN: 2737-6354.  
La contabilidad como herramienta estratégica para el fortalecimiento socioeconómico de las  
MIPYMES del cantón Jipijapa.  
negocio mediante el uso de la contabilidad de gestión y el análisis financiero, lo  
que facilita el sostenimiento y crecimiento en mercados competitivos. Además,  
funciona como un motor de formalización y legalidad, permitiendo que las  
organizaciones accedan a políticas de fomento estatal, créditos y mejores  
condiciones de negociación con terceros (Castaño, 2010).  
En el ámbito de la gestión organizacional, la contabilidad se consolida como una  
herramienta estratégica esencial para el fortalecimiento socioeconómico de las  
micro, pequeñas y medianas empresas MIPYMES, al constituirse en un proceso  
sistemático orientado a la identificación, registro, clasificación y análisis de las  
operaciones económicas, conforme a los marcos normativos contables y  
tributarios vigentes. Más allá de representar un requisito administrativo, su  
relevancia radica en su capacidad para sustentar la planificación financiera, la  
optimización eficiente de los recursos y la sostenibilidad empresarial en  
contextos de alta competitividad (Omaña, 2025).  
El papel de la contabilidad en el fortalecimiento socioeconómico de las micro,  
pequeñas y medianas empresas MIPYMES se fundamenta en su capacidad para  
actuar como un sistema de información estratégico que garantiza la  
sostenibilidad institucional a través del control financiero y la toma de decisiones  
basada en datos reales, la disciplina contable constituye una herramienta de  
gestión esencial que facilita la planeación, organización y dirección empresarial,  
permitiendo a las organizaciones reducir riesgos de mercado y asegurar su  
rentabilidad (Iza y Rivera, 2022).  
La contabilidad desempeña un papel estructural y estratégico en el  
fortalecimiento socioeconómico de las micro y pequeñas empresas MIPYMES,  
actuando como el eje transversal que permite transitar de la informalidad hacia  
la sostenibilidad competitiva. En el contexto de regiones con desafíos históricos  
de desarrollo, la implementación de registros contables formales y sistemas de  
gestión financiera no solo profesionaliza la administración de recursos, sino que  
reduce la asimetría de información que impide el acceso a líneas de crédito  
legítimas y programas de fomento gubernamental (Cortés, 2015).  
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Proaño-Ponce et al. (2026)  
En el contexto de las micro, pequeñas y medianas empresas MIPYMES con un  
alto componente de informalidad, la contabilidad se constituye como un eje  
transversal para el fortalecimiento socioeconómico al transformar la gestión  
empírica en una administración técnica y estratégica. Su papel fundamental  
radica en la provisión de una estructura de control financiero que permite el  
registro sistemático de ingresos, egresos y utilidades, mitigando la toma de  
decisiones basadas en la intuición y facilitando la identificación de la rentabilidad  
real del negocio (Gómez, 2025).  
La sostenibilidad financiera y viabilidad económica a largo plazo, mediante la  
implementación de procedimientos normalizados, las organizaciones logran  
fortalecer su estructura interna a través de una planificación y supervisión  
eficiente, lo que permite a los líderes gestionar recursos y prever riesgos  
financieros de manera proactiva ante entornos cambiantes. Este sistema no solo  
optimiza la operatividad interna y la toma de decisiones basada en datos fiables,  
sino que también genera un impacto externo positivo al incrementar la  
contribución de las MIPYMES al crecimiento económico y social de la región,  
fomentando una cultura de transparencia y mejora continua que asegura su  
permanencia en el mercado (García Martínez, Miranda Barranco, Rodríguez  
Rodríguez, & Salazar Murillo, 2025).  
Tambien el papel de la contabilidad y las finanzas es fundamental para el  
fortalecimiento socioeconómico de las micro, pequeñas y medianas empresas  
MIPYMES, actuando como un eje de control interno que permite medir el  
desempeño y asegurar la sostenibilidad organizacional, la gestión contable  
facilita la identificación de fortalezas y debilidades operativas mediante el registro  
y análisis de ingresos, egresos y utilidades, lo cual es determinante para la toma  
de decisiones estratégicas en mercados competitivos. No obstante, se observa  
que en el sector emprendedor peruano persiste una gestión contable básica y no  
exhaustiva, lo que limita la capacidad de los negocios para generar una cultura  
financiera sólida (Quispe y Virto, 2024).  
la contabilidad en las MIPYMES no es una herramienta técnica neutral o una  
versión simplificada de la contabilidad de las grandes corporaciones, sino un  
sistema integral que debe responder a las realidades productivas y de gestión  
de estas organizaciones. Se define como la articulación de tres funciones  
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La contabilidad como herramienta estratégica para el fortalecimiento socioeconómico de las  
MIPYMES del cantón Jipijapa.  
críticas: la teneduría de libros como base para la formalización, el control y la  
rendición de cuentas para la transparencia, y la provisión de información para la  
toma de decisiones internas que aseguren la eficiencia y la productividad, debe  
enfocarse en fortalecer la estructura organizacional y operativa del negocio en  
su contexto local, evitando convertirse en una carga administrativa pesada que  
no aporte valor real a la supervivencia y crecimiento de la pequeña empresa  
(Gómez, 2016).  
Para Urías, Rivera, Lugo, y Soto, (2025) indican que el crecimiento de las micro,  
pequeñas y medianas empresas MIPYMES se fundamenta en la implementación  
sistémica de servicios de consultoría y asesoría especializada como  
catalizadores de competitividad y sostenibilidad. El modelo estratégico propuesto  
sostiene que el escalamiento empresarial no es un proceso espontáneo, sino el  
resultado de una intervención dirigida en áreas críticas como la gestión  
administrativa, la planeación financiera y el marketing digital, orientada a mitigar  
las limitaciones internas en la toma de decisiones y la carencia de personal  
altamente calificado, la estrategia articula la adopción de tecnologías de la  
información y la optimización de procesos operativos mediante un esquema de  
vinculación académica y gubernamental, lo que permite a las organizaciones  
superar barreras culturales y tecnológicas.  
A nivel nacional, la contabilidad es un pilar fundamental y herramienta de gestión  
estratégica para el fortalecimiento socioeconómico de las microempresas  
MIPYMES, que permite proyectar una imagen fidedigna de su posición  
financiera, su implementación trasciende el registro de transacciones para  
convertirse en un sistema esencial en la toma de decisiones informadas,  
facilitando la planificación de inversiones, la optimización de recursos y la  
mitigación de riesgos financieros significativos, el fortalecimiento de estas  
capacidades no solo potencia la rentabilidad y sostenibilidad individual de la  
microempresa, sino que impulsa el desarrollo económico regional al consolidar  
a estas unidades como fuentes estables de empleo y dinamismo productivo  
(Crespo, Yanez, y Tello, 2024).  
Tambien, la contabilidad en las MIPYMES no solo como un sistema de  
información financiera para terceros, sino como una herramienta crítica para el  
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Proaño-Ponce et al. (2026)  
control y la supervivencia organizacional que debe adaptarse al ciclo de vida de  
la empresa. Tambien, el desarrollo contable en este sector se ve actualmente  
tensionado por la adopción de estándares internacionales NIIF para PYMES, los  
cuales, al estar diseñados bajo una lógica de mercados de capitales, suelen  
priorizar la valoración de activos y la utilidad para inversores externos,  
descuidando las necesidades de información interna y gestión operativa que  
realmente requieren las pequeñas y medianas empresas para competir en su  
contexto local (Gruezo, Gruezo, Oyarvide, y Oyarvide, 2019).  
Por ello la contabilidad forma parte de un componente estructural en la gestión  
estratégica de las MIPYMES, al proporcionar información financiera confiable  
que refleja con precisión su posición económica y patrimonial. Su alcance supera  
el simple registro de operaciones, al integrarse como un sistema de apoyo para  
la toma de decisiones gerenciales basadas en evidencia cuantitativa. En este  
sentido, posibilita la planificación de inversiones, la asignación eficiente de  
recursos y la identificación oportuna de riesgos financieros. El fortalecimiento de  
la gestión contable incide directamente en la rentabilidad y sostenibilidad  
empresarial, y, a nivel macroeconómico, contribuye al desarrollo regional  
mediante la generación de empleo y impulsar el tejido productivo.  
Tambien el fortalecimiento socioeconómico de las microempresas, esta  
sustentada en su capacidad de sistematizar el registro de los hechos contables  
y optimizar los procesos de toma de decisiones. Según los autores Juca  
Maldonado et al., (2024), la gestión eficiente de los recursos, complementada  
con la aplicación de mecanismos de control oportunos y dinámicos, permite a las  
organizaciones no solo incrementar su productividad y maximizar el  
aprovechamiento del patrimonio, sino también disminuir los niveles de  
informalidad administrativa que comprometen su estabilidad y permanencia en  
el mercado.  
Por otra parte la contabilidad, entendida como una herramienta estratégica,  
trasciende el registro meramente transaccional para consolidarse como un  
sistema integral de información que contribuye de manera directa a la  
sostenibilidad y al fortalecimiento socioeconómico de las MIPYMES, la disciplina  
contable opera como un mecanismo orientado a la reducción de asimetrías de  
información, permitiendo a las organizaciones optimizar la administración de  
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Revista Científica Arbitrada de Investigación en Comunicación, Marketing y Empresa  
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La contabilidad como herramienta estratégica para el fortalecimiento socioeconómico de las  
MIPYMES del cantón Jipijapa.  
recursos limitados y fortalecer su capacidad de adaptación frente a entornos de  
mercado altamente competitivos (Guevara, 2025).  
El desarrollo socioeconómico en el contexto de las micro, pequeñas y medianas  
empresas MIPYMES en Ecuador es un proceso dinámico de fortalecimiento de  
la estructura productiva y social del país, fundamentado en la capacidad de estas  
unidades para actuar como agentes dinamizadores de la economía. Desde una  
perspectiva técnica e investigativa, este desarrollo se manifiesta a través de la  
alta representatividad de las MIPYMES, las cuales constituyen  
aproximadamente el 99% de las unidades empresariales a nivel nacional y  
absorben cerca del 75% de la fuerza laboral, consolidándose como los  
principales pilares en la generación de empleo permanente (Mendoza, Macías,  
y Parrales, 2021).  
2. METODOLOGÍA  
La presente investigación se fundamenta en un enfoque mixto de diseño  
secuencial, por lo que permite una triangulación de datos para obtener una  
comprensión integral de la contabilidad como herramienta estratégica en el  
fortalecimiento socioeconómico de las MIPYMES del cantón Jipijapa. Además,  
el estudio tiene como alcance descriptivo correlacional y un diseño no  
experimental de corte transversal, dado que la recolección de información se  
realiza en un momento único sin la manipulación deliberada de las variables.  
Para su ejecución, se aplican de manera sistémica los métodos analítico sintético  
e inductivo deductivo, los cuales facilitan la descomposición del fenómeno  
contable en sus partes constitutivas para luego comprender su impacto global en  
la realidad empresarial local.  
En la fase cualitativa, se emplea el método bibliográfico mediante la técnica de  
análisis documental. Posteriormente, en la fase cuantitativa, se utiliza la técnica  
de la encuesta a través de un cuestionario estructurado como instrumento  
principal, aplicado a una muestra de 20 propietarios de MIPYMES del cantón  
Jipijapa. Dicho instrumento incorpora una escala de Likert diseñada para medir  
dimensiones críticas como el uso de registros contables, la elaboración de  
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Proaño-Ponce et al. (2026)  
estados financieros, la eficiencia en la toma de decisiones, el acceso a  
financiamiento y el desarrollo económico del negocio. La integración de ambos  
enfoques permite no solo obtener datos medibles y estadísticamente válidos  
sobre la realidad financiera de las MIPYMES, sino también interpretar dichos  
resultados dentro de su contexto socioeconómico específico, proporcionando  
una visión técnica y profunda sobre la efectividad de la contabilidad como  
instrumento de fortalecimiento empresarial.  
3. RESULTADOS Y DISCUSIÓN  
A continuación, se presenta el análisis de los resultados obtenidos a partir de la  
encuesta digital aplicada a los propietarios de las MIPYMES del cantón Jipijapa.  
Los hallazgos se organizan siguiendo las dimensiones estratégicas y  
socioeconómicas establecidas en el marco conceptual, integrando el análisis  
cuantitativo del uso de herramientas contables con la interpretación de las  
experiencias y narrativas cualitativas proporcionadas por los participantes sobre  
el fortalecimiento de sus negocios.  
Tabla 1. ¿Considera importante llevar registros contables diarios para el control financiero de  
su MIPYME?  
Alternativa  
Nada importante  
Poco importante  
Medianamente importante  
Importante  
Frecuencia  
Porcentaje  
0%  
0
1
3
5%  
15%  
30%  
6
Muy importante  
10  
50%  
Total  
20  
100%  
Los resultados revelan un alto nivel de conciencia sobre la contabilidad  
estratégica entre los empresarios del cantón. El hecho de que la gran mayoría  
identifique la relevancia del registro diario sugiere que las MIPYMES están  
transitando de una administración empírica hacia una más técnica y  
estructurada.  
Por lo que el 80% indica que existe una base receptiva para implementar  
sistemas contables más avanzados que no solo sirvan para cumplir obligaciones  
tributarias, sino como una herramienta estratégica para la toma de decisiones  
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MIPYMES del cantón Jipijapa.  
informadas, la optimización de recursos y la sostenibilidad del negocio a largo  
plazo en el mercado local.  
Tabla 2. ¿Qué tan importante considera la elaboración de estados financieros (balance  
general, estado de resultados) para la toma de decisiones en su negocio?  
Alternativa  
Nada importante  
Poco importante  
Medianamente importante  
Importante  
Frecuencia  
Porcentaje  
0%  
0
1
2
5%  
10%  
35%  
7
Muy importante  
10  
50%  
Total  
20  
100%  
Los resultados demuestran una correlación directa entre la contabilidad y la  
gestión estratégica. El hecho de que un 85% de la muestra otorgue una  
valoración positiva a los estados financieros sugiere que los propietarios de  
MIPYMES no ven la contabilidad únicamente como un registro histórico de  
gastos, sino como un insumo predictivo y analítico.  
Esta mentalidad profesionalizada en las MIPYMES de Jipijapa es un indicador  
de resiliencia económica, ya que una empresa que mide sus resultados  
financieros tiene mayores probabilidades de acceso a crédito y de permanencia  
competitiva en el mercado.  
Tabla 3. ¿Considera que la contabilidad influye significativamente en la reducción de pérdidas  
y mejora el control de gastos dentro de su MIPYME?  
Alternativa  
Nada importante  
Poco importante  
Medianamente importante  
Importante  
Frecuencia  
Porcentaje  
0%  
0
1
4
5%  
20%  
30%  
6
Muy importante  
9
45%  
Total  
20  
100%  
Los datos reflejan que la contabilidad es percibida por la mayoría de las  
MIPYMES en Jipijapa como un mecanismo de protección del patrimonio. La  
valoración positiva del 75% sugiere que los administradores asocian el registro  
contable con la capacidad de identificar gastos innecesarios y prevenir pérdidas  
operativas, lo cual es fundamental para la supervivencia de pequeñas unidades  
económicas en mercados competitivos.  
3
30  
Proaño-Ponce et al. (2026)  
Tabla 4. ¿Considera importante que la contabilidad contribuya al crecimiento socioeconómico  
de su negocio mediante el aumento de ingresos y generación de empleo?  
Alternativa  
Nada importante  
Poco importante  
Medianamente importante  
Importante  
Frecuencia  
Porcentaje  
0%  
0
1
3
5%  
15%  
25%  
5
Muy importante  
11  
55%  
Total  
20  
100%  
Los resultados evidencian una visión madura y estratégica del sector empresarial  
en Jipijapa. No se percibe a la contabilidad como un fin en sí mismo, sino como  
un catalizador del éxito económico y social. Al otorgar una valoración del 80% a  
esta premisa, los empresarios admiten que una estructura financiera ordenada  
es la base para la escalabilidad del negocio, también la responsabilidad Social y  
el fortalecimiento del tejido productivo.  
Tabla 5. ¿Considera importante la elaboración de estados financieros que facilita la  
planificación y proyección del crecimiento del negocio?  
Alternativa  
Nada importante  
Poco importante  
Medianamente importante  
Importante  
Frecuencia  
Porcentaje  
0%  
0
1
2
5%  
10%  
30%  
6
Muy importante  
11  
55%  
Total  
20  
100%  
Los resultados indican que el emprendedor posee una clara orientación al futuro.  
El hecho de que un 85% valore la planificación basada en estados financieros,  
sugiere que las MIPYMES del cantón están superando el modelo de gestión  
reactivo la cual es resolver problemas según surgen, para adoptar un modelo  
proactivo y basado en datos. Este hallazgo reafirma que la contabilidad  
estratégica no es solo un requisito administrativo, sino el eje de la sostenibilidad  
empresarial en Jipijapa, permitiendo que las micro y pequeñas empresas tracen  
una ruta clara hacia su expansión.  
Tabla 6. ¿Qué importancia le asigna a la gestión contable como herramienta para anticipar  
riesgos y prevenir crisis financieras?  
Alternativa  
Nada importante  
Poco importante  
Medianamente importante  
Importante  
Frecuencia  
Porcentaje  
0%  
0
1
3
5%  
15%  
25%  
5
Muy importante  
11  
55%  
Total  
20  
100%  
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La contabilidad como herramienta estratégica para el fortalecimiento socioeconómico de las  
MIPYMES del cantón Jipijapa.  
Los datos recolectados evidencian que los administradores de las MIPYMES  
identifican a la contabilidad como una herramienta de alerta temprana. La  
valoración positiva del 80% sugiere que la gestión contable trasciende el registro  
de transacciones pasadas para constituirse en un mecanismo de control  
preventivo. Este hallazgo es determinante para el fortalecimiento  
socioeconómico de la región, puesto que la resiliencia empresarial depende  
directamente de la capacidad de gestión de riesgos. Una MIPYME que utiliza la  
contabilidad para anticipar escenarios adversos no solo protege su patrimonio  
individual, sino que contribuye a la estabilidad del tejido productivo de Jipijapa,  
reduciendo la tasa de mortalidad empresarial y garantizando la continuidad de  
las fuentes de empleo local.  
Discusión  
Los resultados obtenidos reflejan una tendencia altamente favorable hacia la  
importancia de la contabilidad como herramienta esencial en la gestión y  
sostenibilidad de las MIPYMES. Por lo que se evidenció que el 80% de los  
encuestados consideran muy importante llevar registros contables diarios, lo cual  
demuestra que existe una percepción positiva respecto al control financiero  
constante como mecanismo para garantizar la organización administrativa del  
negocio. Este hallazgo se interpreta como una evidencia de que los  
emprendedores reconocen que la información financiera estructurada no solo  
permite conocer la rentabilidad del negocio, sino que también facilita la  
identificación de debilidades económicas y oportunidades de mejora. Desde una  
perspectiva teórica, los estados financieros constituyen instrumentos  
fundamentales para evaluar la liquidez, solvencia y capacidad operativa de una  
organización, lo cual resulta indispensable para la toma de decisiones  
estratégicas.  
De igual manera, la influencia de la contabilidad en la reducción de pérdidas y el  
control de gastos obtuvo una aceptación significativa, puesto que el 75% de los  
encuestados considera que la contabilidad contribuye de manera importante a  
disminuir pérdidas económicas.  
3
32  
Proaño-Ponce et al. (2026)  
Además, los resultados obtenidos permiten concluir que existe una alta  
conciencia sobre la relevancia de la contabilidad en las MIPYMES,  
especialmente en aspectos como el control financiero, toma de decisiones,  
planificación estratégica y prevención de riesgos, la presencia de porcentajes  
menores en las categorías de poco importante y medianamente importante  
sugiere que aún existen emprendedores que no aplican plenamente estos  
procesos, posiblemente debido a limitaciones de conocimiento contable, la  
ausencia de capacitación o ausencia de asesoría profesional.  
4. CONCLUSIONES  
Se concluye que la gestión contable en las MIPYMES del cantón Jipijapa ha  
trascendido el registro experimental para consolidarse como un sistema de  
información estructurado y estratégico. Los resultados evidencian una alta  
profesionalización en la mentalidad empresarial, por lo que los propietarios  
reconocen la importancia del registro diario y valoran los estados financieros  
como insumos predictivos para la toma de decisiones informadas.  
Asimismo, la contabilidad actúa como un mecanismo crítico de control preventivo  
y protección del patrimonio. En los resultaos se identifica que la disciplina  
contable es una herramienta de alerta temprana para anticipar crisis y gestionar  
riesgos financieros. Asimismo, muestra valida su efectividad en la reducción de  
pérdidas operativas y la optimización del gasto. Estos factores son  
determinantes para asegurar la viabilidad económica a largo plazo y la resiliencia  
de las pequeñas empresas ante escenarios de incertidumbre  
Por ello el fortalecimiento de las capacidades contables guarda una correlación  
directa con el crecimiento del tejido productivo del cantón. Al existir un 80% de  
consenso sobre el papel de la contabilidad en la generación de empleo y el  
aumento de ingresos, se ratifica que una estructura financiera ordenada es el  
catalizador necesario para la escalabilidad del negocio y la Responsabilidad  
Social. En consecuencia, la contabilidad no solo potencia la rentabilidad  
individual, sino que impulsa el dinamismo económico regional al consolidar a las  
MIPYMES como fuentes estables de trabajo y bienestar social.  
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La contabilidad como herramienta estratégica para el fortalecimiento socioeconómico de las  
MIPYMES del cantón Jipijapa.  
REFERENCIAS  
Castaño Rios, C. (2010). El Sistema de Información Contable y las MiPyMEs en  
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