Planificación presupuestaria y su incidencia en la eficiencia operativa del Gobierno Autónomo Descentralizado Parroquial El Anegado

Resumen

DOI: https://doi.org/10.46296/rc.v8i16.0341

RESUMEN

La presente investigación aborda titulada: Planificación presupuestaria y su incidencia en la eficiencia operativa en el Gobierno Autónomo Descentralizado Parroquial El Anegado, aborda el problema de como incide la planificación presupuestaria en la eficiencia operativa de esta entidad, considerando que es una débil articulación ente ambas pueden afectar la gestión pública y el cumplimiento de los objetivos territoriales. El objetivo perenal fue analizar incidencia, identificando las limitaciones existentes y su impacto en la ejecución institucional. Metodológicamente, el estudio se desarrolló con un enfoque mixto, aplicando encuestas al personal del GAD y una entrevista a su presidente. Esto permitió obtener datos cuantitativos y cualitativos que proporcionan un visón que, aunque el 100% del personal reconoce que se realiza una planificación presupuestaria anual, el 30% participa en su elaboración; el 60% considera que esta parcialmente alineada al Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial (PDOT) y el 80% afirma que no se utiliza indicadores para evaluar la eficiencia institucional. Estas condiciones limitan el impacto real del presupuesto en la mejora de los procesos operativos. Argumento que, aunque existe una planificación presupuestaria formal, esta carece de elementos técnicos y estratégicos esenciales para garantizar una gestión eficiente.

Palabras claves: Planificación presupuestaria, eficiencia operativa, gestión pública, desarrollo territorial, presupuesto participativo, GAD Parroquial.

ABSTRACT

This research, entitled: Budget planning and its impact on operational efficiency in the Decentralized Autonomous Government of El Anegado Parish, addresses the problem of how budget planning affects the operational efficiency of this entity, considering that a weak articulation between the two can affect public management and the fulfillment of territorial objectives. The perennial objective was to analyze its impact, identifying existing limitations and their impact on institutional execution. Methodologically, the study was developed with a mixed approach, applying surveys to GAD staff and an interview with its president. This allowed obtaining quantitative and qualitative data that provide a view that, although 100% of staff recognize that annual budget planning is carried out, 30% participate in its preparation; 60% consider it partially aligned with the Development and Territorial Planning Plan (PDOT); and 80% affirm that indicators are not used to evaluate institutional efficiency. These conditions limit the real impact of the budget on improving operational processes. I argue that, although formal budget planning exists, it lacks essential technical and strategic elements to ensure efficient management.

Keywords: Budget planning, operational efficiency, public management, territorial development, participatory budgeting, Parish GAD.

Información del manuscrito:
Fecha de recepción: 11 de junio de 2025.
Fecha de aceptación: 30 de agosto de 2025.
Fecha de publicación: 29 de septiembre de 2025.